Addressing the logistics of managing business information

业务连续性管理

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	保证您关键业务活动过程的持续性。有许多不同的词汇与简称都可以用来指代业务持续性管理(BCM)，例如灾难恢复（DR），灾难恢复预案（DRP），业务持续性（COB），这些说法可能会因为您所在的公司以及您在这个问题上持的不同观点而有所不同。信安达的业务持续性（BCM）理念在信安达，我们提供完整的业务持续性管理服务。我们认为，在为灾难策划恢复预案之前，首先要做的是尽一切可能尽量避免灾难的发生。在信安达，业务持续性是指：明确业务过程中的关键步骤采取措施使得这些步骤在遭遇紧急事件时仍能继续进行采取措施使得其他步骤的瘫痪时间尽可能缩短事先做出控制危机局势的预案和相应准备采取所有必要措施确保业务恢复的顺利与高效信安达的业务持续性管理服务业务影响分析全面分析您的公司业务流程、所依赖的资源，以及当所依赖资源消失时您的业务将会受到的影响。业务威胁分析分析可以对您的业务构成威胁的因素，这些威胁实际发生的可能性以及发生时对您的业务所带来的影响。业务风险综合回顾回顾并分析您的业务所面临的风险因素以及可将此类风险减至最小限度的可用方案。风险预防与咨询信安达会帮助您完成书面业务持续性或灾难恢复计划。此外，我们还会为您提供咨询与其他服务帮您完成这项复杂的工作。风险预防计划测试与演练信安达的工作人员会与您的管理团队一起合作测试风险预防计划的有效性，并且开展危机情况模拟演练确保您公司员工在有实际危机发生时可以临危不乱。培训信安达为客户提供员工培训场所，让他们了解业务持续性管理的基本概念。